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AG亚洲游资源荣录取创板日报《2022硬科技FA 20强》｜AG亚洲游声誉

2023年1月20日

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「玮沐医疗」完成数万万Pre-A+轮融资，多款焦点产品商业化在即 | AG亚洲游生意

2023年2月3日

何妨吟啸且徐行：AG亚洲游资源2022年度书单

公元前60年，安德罗尼柯将亚里士多德在吕克昂学园的讲稿编辑成集，取名“Metaphysic”，意为“物理学之后”。这是哲学与物理学的巧妙相遇，人类关于天下运行的实质纪律——第一性原理的追寻以后睁开。两千年后，日本哲学家井上哲次郎付与它一个更诗意的名字：形而上学。

当今天下，百年变局与世纪疫情相互交织，经济波动与地缘政治暗潮汹涌。身处这个时代，我们越发盼愿掌握瞬息万变的征象背后的实质，构建资源与商业逻辑的“形而上学”。

一切历史都是今世史�；赝蛏桃凳�，耀眼的乐成或惊心的失败，铸成历史叙事中的哲思与启示。阛阓如战场，在一个个商业故事中，我们惊心于剑拔弩张岌岌可危，赞叹于创业者们的处变不惊和深谋远虑，也思索着换做我们，又该怎样作为，怎样回覆。

时值岁尾，霜雪寒宵，灯火可亲。在这个总结过往、期待未来的时刻，我们希望与您分享年度阅念书单。AG亚洲游与创业者始终感同身受，我们深知，每一位心怀梦想的CEO的此时现在，恰如这15本书中的彼时彼刻。我们愿与优异的CEO并肩作战，助力企业家在创业的惊涛骇浪中避过急流险滩，直挂云帆，驶向沧海。

书单

Invent & Wander: The Collected Writings of Jeff Bezos

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“AG亚洲游选择决议了AG亚洲游人生，为你自己写一个伟大的故事吧。”—— Jeff Bezos

第一本由亚马逊首创人Jeff Bezos署名并出书的作品，书中讲述了他建设和向导亚马逊的焦点原则，收录了多年以来致股东的信。Bezos在1997年第一封致股东的信中提到了“一切以恒久价值为中心”和“坚持第一天创业的心态”。Bezos以为恒久价值直接来自企业牢靠并拓展市场向导职位的能力，坚持第一天的活力尤其主要，而窍门就是客户至上、抵制形式主义、起劲顺应外部转变以及快速决议。

The Cult of We

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“泡沫是一群人整体导致的效果，是他们为某种工具支付比其内在价值更高价钱的价钱。”—— Eliot Brown

WeWork曾是全天下估值最高的独角兽，Adam Neumann通过营销和看法，将摇摇欲坠的WeWork包装成高科技公司并获得重大的估值。之后，Neumann与太太也犯了“所有乐成创业者都会犯的错”，高调购入加州2,200万美元的豪宅，6,300万美元买下一架湾流G650ER私人飞机……2019年，WeWork申请上市，招股书把一切果真后，公司估值从470亿美元暴跌至78亿美元，重仓WeWork的软银也不得不出售阿里股份续命。WeWork的故事告诉我们：好的向导者必需时刻坚持头脑苏醒，运用战略头脑，审慎看待公司生长的每一步。

The Key Man

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“赚钱和慈善能否兼得？”——Simon Clark

本书讲述了横跨亚洲、非洲、欧洲和美洲的金融诈骗。Arif Naqvi掌舵的Abraaj Group曾是中东地区最大的私募股权投资机构，客户包括德意志银行、盖茨基金会、CDC Group等。Arif Naqvi使用在盈利的同时做好事的看法，吸引西方富人精英的资金。作者睁开这一惊天诈骗案的同时也直击了款子名利之下人的虚伪、贪心和糜烂，探讨了商业、政治和慈善三者关系的主要问题。

Who Is Michael Ovitz

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“未知总是有趣的。”—— Michael Ovitz

Michael Ovitz在这本书中坦率地讲述了他的人生沉浮。他很早就选择了娱乐行业，体现娱乐圈是他最爱的地方，愿意为此支付一切。他也简直在娱乐领域做到了极致，建设了全球最大的经纪公司—CAA。除了成为好莱坞的超等明星经纪人，Michael Ovitz还推动松下收购了MCA。Ovitz是一个拥有超强自我驱动力的事情狂，本书除了展示他大起大落的职业生涯，也包括了他榨取而真挚的反思。

Richer, Wiser, Happier

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“只有不从众才华有卓越成绩。”——John Templeton

本书搜集了一些最优异投资者的想法，从沃伦·巴菲特到霍华德·马克斯再到约翰·邓普顿。这本关于投资的书与其说是财经类读物，不如说是一自己生哲学指导，正如书名包括的内容：不但要赢了市场，更要成为人生赢家。约翰·邓普顿在这本书中讲到，对投资者而言最主要的是不要追逐那些一时风行的热门。久远来说，只有乐观冷静的人才华在市场中胜出，也只有乐观冷静的人才有可能成为人生赢家。

Fooled by Randomness

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“若是失败的价钱过于极重、难以遭受，那么这件事乐成的概率有多高，基础无关紧要。”——Nassim Nicholas Taleb

开劳斯莱斯的摇滚乐手、把印象派画作抬到天价的投契客，拥有私人飞机的企业家和牙医相比，哪一个更富有？本书以深刻独到的视角，告诉你这个随机天下的纪律和运行方法。随机征象触目皆是，大起大落经常爆发在须臾之间。就像在投资市场上，若是一个小概率事务可以带来巨额回报，为什么不在这个事务上一连下注呢？换一种头脑方法，做“随机闲步的傻瓜”，我们将翻开人生更多的可能。

The End of Alchemy

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“在极端不确定性保存的条件下，市场价钱的决议性因素不是客观的基础数据，而是怎样形貌基础数据。”——Mervyn King

《金融炼金术的终结》中，有四个看法至为要害：失衡、极端不确定性、囚徒逆境以及信托，它贯串全书的谋篇结构。失衡，既有消耗与储备的失衡，也有国际商业顺差和逆差的失衡，既涉及经济体内部，也保存于经济体之间。一轮一轮经济增添 – “逆风事务” – “大调解时代”- 缓慢的苏醒，在磨练民众、企业金融羁系政府的智慧和决断。

It’s Not the How or the What but the Who

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“你需要与具有差别配景和互补手艺的人在一起，尚有那些会适外地挑战你的人。”——Claudio Fernández-Aráoz

人事决议是治理者要做的最难题但最主要的选择之一，对创业者而言尤为云云，治理好钱和人，企业就乐成了一泰半。本书讲述了关于人才筛选、作育和使用的要领和原理，关于首创公司CEO很是适用。读者将会从中发明自己原有的私见，并学习怎样战胜它们，以获得准确评估员工潜力的能力。

The Code Breaker

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“真正好奇心的要害是停下来思索缘故原由。是什么让天酿成蓝色？或是什么让日落泛起粉红色？亦或是什么让一片睡草叶卷曲？”——Walter Isaacson

80年月，基因测序手艺兴起，科研职员在细菌中发明一段未知的重复DNA序列并将其命名为CRISPR。2012年，CRISPR-Cas9，一种易操作、低本钱的通用基因编辑手艺在Jennifer Doudna团队与Emmanuelle Charpentier团队的相助下降生。研究者间的竞争触目皆是，孝顺之争、专利之争、公司间竞赛，从学术界到商业界重复上演。每小我私家对竞争不尽相同的态度和处置惩罚方法，影响着研究的生长，也改变着自己的旅程。

The Billionaire’s Apprentice

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“南亚终于登录了华尔街。”——Anita Raghavan

本书讲述印度裔美国亿万富翁Raj Rajaratnam，怎样通过艰辛又卓越的斗争，团结身边的一切实力、使用人心，织就自己的一张网，建设起一个小小的资源王国，又是怎样在SEC和FBI的相助之下，形迹败事，数载之间沦为“行业的贱民”。纪实写作孝顺了大宗的细节：从主角们的小我私家斗争到在市场上的信息网络与下注，全心编织转达内幕信息的网络，以及执法机构曲折艰难的视察历程等，都能让从业者有真切的启发与反思。

Running Money

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“我不知道的工具看上去总是较量有趣。”——Andy Kessler

Andy Kessler透过他那敏锐的眼光，向导读者举行了一趟跌荡升沉的投资旅程，看尽特色纷歧的高科技企业、匿名投资者以及在互联网大潮中各展拳脚的危害投资家。跑动的钱似乎有自己的生命一样，总是朝边际收益最高的地方涌去。商业规则的焦点实质没有转变——寻找那些会爆发瀑布效应的公司。当险些所有的公司都要用到该公司的产品时，瀑布效应就会爆发，款子也会源源一直而来，这就是Running Money的实质。

Ego Is the Enemy

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“人生的韧性是战胜失败而不但是获得乐成，主要的是：随遇而安、因时而变。”——Ryan Holiday

所谓“自我”，才是我们人生中真正的仇人。本书包括 “求索”、“乐成”和“失败”三个部分。差别的人生状态下，“自我”的作用也各不相同。人在求索之时，常因看不到效果而渺茫；乐成之时，常因自我膨胀而无法脚扎实地；失败之时，自我质疑又会从背面危险自己。自我犹如猛兽，怎样驯服它是我们要一生学习的作业。就像书里说的，你必需站在稍远的地方好悦目清自己，从自我中脱离出来。才华真正掌控未来的旅程。

Blood and Oil

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“特立独行，不可展望，重复无常，只管他是一个有远见和冷血的专制主义者，他在不适时宜的中世纪早期就获得了黄金。”——Bradley Hope / Justin Scheck

《血与油》是一部扣人心弦的视察性新闻作品，讲述了天下上最坚决、最危险的新向导人之一穆罕默德·本·萨勒曼（MBS）。Bradley Hope和Justin Scheck展示了MBS的崛起之路，讲述美国与沙特80多年来的简朴石油生意怎样演进为用石油换取军事�；�。这本书不但是先容沙特王储夺权之路的作品，也因石油之国沙特的特殊性更是一真相识原油、相识地缘政治的佳作。

Samsung Rising

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“我们有一个目的：击败苹果。”——三星高管

自上世纪60年月末，三星宣布进军高科技行业之后，一再赌对了时代的机缘，并靠着高精尖的手艺积累，成为全球顶尖的科技巨头。Geoffrey Cain通过对数百人举行采访，在书中试图还原三星集团在近百年的生长历程中，所履历的要害节点，以及一些背后有趣的故事。

Good Strategy Bad Strategy

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“战略就是要有所为，有所不为，既要使用有限的资源与精神实现一些目的，也要放弃一些目的。”——Richard Rumelt

战略不是一句空话，也不但是喊喊口号那么简朴。战略决议一家企业的生长，可以改变企业的运气。本书通过剖析苹果、IBM、星巴克、英伟达、宜家、沃尔玛等诸多巨头企业的经典商业案例与热门事务，剖析了好战略与坏战略的区别，以及组成好战略的三个焦点要素：视察剖析：剖析形势，认清竞争优势和劣势，相识竞争敌手；指导目的：为了战胜障碍而制订整体性战略；连贯性运动：接纳统一连贯性的行动。

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